十月
25
2011
我校实施“校部”制运行机制改革
来源:易倍emc官网
作者:易倍emc官网
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2003年学校重组以来，特别是2006年办学点集中到新校区后，“大而统”的管理模式已不适应学校建设和发展的需要。经过近2年的调查研究和半年的成功试点，新春伊始，我校以强化专业建设，提高管理效能的“校部”内部运行机制改革全面启动，并于春季开学前完成。本次改革行政处室由原来的15个减少为6个，增设5个专业部，实行管理重心下移，突出了专业部在专业建设、教学管理、学生管理、招生就业等方面的职能；教职工实行双向选择，聘任管理，强化了岗位职责要求。改革推进以来，干部职工和学生思想稳定，学校各项工作在新的管理框架下有效展开，并于2月21日 顺利开学。
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